数图研究

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安装一个Web2.0工具栏，与Web2.0零距离。

（到 这里 下载）

RTX Dualphone

过去用电话线上因特网，现在有因特网就可以打电话… 谁要是去那边给俺带一台回来啊！

（更多信息参见：Computerless, Web-Enabled Devices Are On The Rise ）

Lorcan又介绍了两篇好东西，对我们这个行业正在发生的变革进行根本性认识的研究报告，虽然不像国人进行十一五规划那样尽是指点江山无所不知的大手笔。但不过星星点点的累积，一段时间蓦然回首，你会发现已经被甩得老远了。

当然你如果能一直徜徉于在崇高精神的庭院中，并且得意于借借还还，那么恭喜你，你的幸福指数比阿Q还要高六七点。

这两篇报告是：

• 现状与进展：构建分布式图书馆（Context and Contribution: Building the Distributed Library，标题根据意思翻译）(pdf下载，8MB) 。
• 面向研究的信息揭示服务：行为、认知与需求（Researchers and Discovery Services: Behaviour, Perceptions and Needs，标题根据意思翻译）（pdf下载，1.2MB）。

这第二篇报告与中科院奉行的”资料到所，服务到人” 的宗旨有异曲同工之妙啊，可以为后者提供一些借鉴吧。

与”一段语义Web视频介绍“同一来源，一段新的视频，介绍语义Web与社会性软件（The Semantic Web & Social Software）。

同样来自Ina O’Murchu（采访的画外音） - John Breslin（本片主人公，来自DERI） 。

从厦大归来，是一定要写一点文字的。虽然年底各种事情如潮水般涌来，虽然与”数图研究”无关。

一张张鲜活靓丽的面孔在我的眼前闪过。我接触的主要是厦大”饭团”（泛技术小组）的成员，我觉得有这样一个小组存在已经足够说明问题。这不仅仅是一群洋溢着青春活力的年轻人，弥足珍贵的是他们的笑容都是真实的、真诚的，他们敢于在馆长面前大声喧哗、嘻嘻哈哈，他们敢于把办公桌弄得稀里哗啦、邋里邋遢，他们有想法，就敢于实践，就能够实践。没有什么管理上的、体制上的约束来故意限制他们创造力，构成限制的，似乎只有自己的能力和想象。

你别以为厦大图书馆的条件有多么优越，他们的馆舍是上世纪80年代的（水磨石地板是那个时代的特征），他们的主服务器也是跨世纪的，2000年到现在某些图书馆已经换过两代主机了，值得骄傲的是他们几十台的PC服务器和几十T的磁盘阵列黄灯闪烁、忙碌异常，他们自己架设了基于Windows和Linux的各种应用，他们对所遇见的所有东西都有兴趣Hack。

原以为凭厦大外派出差学习的规模和”力度”，以及目前在业界的影响，他们应该算”富甲一方”吧？其实全然不是那么回事，此次评审的只是一个100多万的项目，对他们来说，已经算是”大标”了。他们的个人收入也并不算高，据说与周边地区相比只能算中下。

是什么造就了这样一个积极向上、充满活力的团队？在这样一个暮霭沉沉、愁雾惨淡的行业？在这样一种世态冷漠、人情虚假的业态中？是一种文化。文化的核心是对人的尊重，对人的差异性（人各有志）的认识和弱势群体的关怀，对人生实现价值的理解和支持。这使我想起许多单位的”组织文化”建设，如果仅仅自上而下，硬性灌输，缺少了对人的尊重，成为长官意志，”组织文化”如何能成为一个组织的灵魂？在典型的官场文化中，人都是机器和工具，何来”文化”？

厦大形成这样一种文化，实为图书馆行业的一个异数。其背后应该有很多因素，萧副馆长应该是其中的灵魂人物。对于萧馆长，我了解不多，曾经两次接触，以及深入研究萧馆武夷山酒后真言，有两点与众不同的发现：1.萧馆长”没有自我”，无我乃有容，有容才能凝聚精英、培养精英；2.萧馆长”胸无大志”，作为”大哥”的只能以家族为业，家族兴而心意足。整天想着升官发财的馆长，人性方面往往是缺乏的。我想萧馆长的这两个”素质”，得益于”黄埔军校”科班出身的他，对于这个行业多年的痛苦反省和修炼，所形成的深刻认识吧。

“技术救图”不能是纯技术，让技术发挥作用，必须有一个环境，以及各种因素的综合作用，像超平师所说的，没有文化也是救不了图的。

厦大之行，让我满载而归的，不仅是南普陀的素饼和闽南的铁观音，更让我看到了”技术救图”的希望。

美国信息周刊（Information Week）发布”Web2.0基础架构”专刊，其中”Under Construction“一文实为Web2.0建站大补贴，够强！分了六个方面讲述了Web2.0架构要点：

• 规模Scale
• 内容管理Content Management
• 安全性Security
• 轻型开发Lightweight Development
• 用户体验The User Experience
• 社区Communities

另外有一个Web2.0大事年表 整理得很好，值得参考。

ALA正在讨论如何2.0，IFLA也要2.0了，据说能够节省发展中国家图书馆员的差旅费，以及更多的草根参与和更强的互动性。这样我们众多Librarian们岂不是不能出国考察观念更新了？我们的CLA(中图学会)肯定要举双手反对。

曾经写过借鉴DCMI，谈谈怎样使”中图学会”更加现代化，颇有点2.0思想，姑且算作1.5吧，把CLA2.0的发明权让出来，大家议议，CLA如何2.0。

当然，ALA/IFLA都2.0了，我们的Lib2.0年会，真应该改成Lib3.0年会了，请大狗狗、瘦狗狗提请萧馆考虑，呵呵。

顺便也自己顶一把：

学会是应 该能够与时俱进，更加”现代化”的。学会的组织形式、活动方式，从头到脚，应该没有什么不能改变、创新的。国外的学术组织在互联网产生之后，组织形式活动 方式等有了许多新的变化，产生了许多基于相同兴趣的、虚拟的组织实体，在IEEE等内部就有许多这样的组织，DCMI实际上也是其中非常突出的。基于本人 参与DCMI活动的经验，提出以下意见供参考：

1.学会能否取消个人会员的会费和入会手续 （我不太清楚目前的手续和会费情况。是否可以通过网络填一个极简单的表，甚至通过邮件订阅，自愿加入某个工作组(working group)），而成为一个图书馆 相关行业（包括专业、职业教育与研究，甚至包括博物馆、档案馆）从业及在学人员当然的俱乐部？这样可以模糊学会的边界，使学会具有最大的开放性。

2. 能否提高团体会员以及各类”委员”（例如各类专委会、分委会）的收费？可以认为这些团体会员和委员是Share the ownership oftheentity的，可以使学会有一个坚强的核心，承担起适当的责任和义务，同时学会能够有更多的资源可以支配，进行各类活动。结合上述1可以形成 一种既有核心，又围绕着外围逐渐稀薄的大气的无边界开放式学会形态。

3.各专门委员会、分委员会根据工作计划和任务设立工作组、项目组、 课题组等作为基本组织单位进行活动，这些基本组织单位需按照一定的程序产生并进行活动，需要有书面的章程或任务书（Charter）。基本组织单位的活动 主要通过邮件列表、Wiki、email等形式进行，年会是主要的聚会形式，文档是主要的成果形 式。

4.各专业委员会都应该有自己的 Charter，根据Charter安排计划和活动。学会也依据Charter考核各专/分委会。专/分为会下设的工作组/项目组/课题组根据需要产生， 根据程序中止。各类工作组项目组课题组可以接受会员单位、企业的赞助进行活动，或开展各种形式的合作研究等等，鼓励成果开放和创作共享。

5. 任何人可以通过订阅邮件列表、参与虚拟组织和各类学术讨论或其它活动的方式加入有关工作组/项目组/课题组，进而加入相应的委员会，参与学习、讨论、研究 等等，成为社区中的一员。虚拟社区的建设使网站成为联系大家的关键载体。因此必须有强有力的功能（支持Web2.0）和维护。

6.学会内 部能否分享最大的民主和足够的自由？会员进出自由、来去自由、活动自由，以各类委员会根据工作任务下设的工作组/项目组为组织单元，会员以自愿为原则，加 入或受招募指派参与工作组/项目组的各类活动（按上述虚拟组织方式进行活动）、享受工作成果和应有权利，同时接受相应的约束。

7. 学会提供入会和参与基本组织进行活动所需的基本技能的网络培训，必要时可以由老会员义务提供培训。

8. 年会是最基本和主要的活动形式，年会的议程除理事会制定之外，可否向各类委员会及下属工作组提前招募会议主题和议题，安排Session或Slot，不要 硬性安排或指定，避免使年会成为官员聚会，或自上而下的工作总结、指令安排等，而要能够体现上下互动、成为会员自己能够参与意见、乐于参加的会议。会议总 的议程可以根据各个工作组议程汇总，再合理安排，分配时段和会场，会员和听众也可以自行选择会场分会场，一些不足人数的Session可以在现场取消，并 淘优汰劣。

9. 图书情报专业的学生、研究生应该成为学会的有生力量，青年论坛应该可以在年会期间召开。

10. 学会应该寻求各种可能的方式赞助贫困地区的会员参与活动，在名额有限的情况下可以采取论文竞赛或评比的方式，但程序一定要实现公开。鼓励企业赞助但需保持赞助的公益性和中立性，不能影响学会的目的宗旨和公正性。

11. 学会应支持进行特殊专题的长期、深入研究，必要时可以聘请学会之外的专家进行（类似于IFLA的许多跨委员任期的专题研究，如FRBR的研究）。开放存 取、数图需求、RFID应用、资源/服务整合、开源软件的应用等等都可以成为专项研究课题，组织力量深入研究，然后完全开放免费地提供业界应用（符合 creative commons(创作共用)原则或开源版权协议）（不要象我 们前些年国家对于行业的研发投入成果却成了一些公司赚钱的资本，未免不太合理）。

12. 学会应尽可能向行业协会的形式发展，或从事一些行业协会的职能。例如制定行业有关的标准规范，促进职业准入制度、认证制度的建立和实施，以及进行有关软件、资源的评测、许可等，可以从非强制性、推荐性做起，向强制性过渡。

13. 学会应尽可能秉承开放的原则，与其它学会、机构、组织（例如计算机学会、博物馆/档案馆相应组织、作家/电影家协会或其它版权组织等等）或国际性的学会、机构、组织联合开展活动。

14. 学会应积极参与、或组织和鼓励会员、委员加入或参与国际性的学会（例如ALA/ASIS/DCMI等）、机构和组织，开展国际合作。

这样学会组织工作会不会一盘散沙、失去了凝聚力？我却认为如果真正变成上下互动、全体会员都能参与意见的活动，结果只有相反–会更加有凝聚力。学会的凝聚 力不是靠外力强加的，而是靠业界精英及其所从事的各类事业发展活动自然形成的，通过必要的学术交流活动来增强社区的凝聚力和成员的荣誉感。如果没有了这一 点，这个事业肯定是个没落的事业，自然会被淘汰的，没有必要再维持下去。

圆圆的月亮在地上说：

为所有敬业的、爱护人的、孝顺的、有担当的、正派的、热情的朋友献上感谢，也为一切软弱的、挣扎的、迷惘的、偏缺的、怨恨的朋友献上祝福，让我们一同加油。

注：
*QOTD:Quote Of The Day。
**感谢zzz兄告知圆圆的博客。

衣食无忧而身心解放，而游戏人生。电脑游戏是最具创造力的行业，代表着信息技术的最前沿。让我们看两条最前沿的东西吧，说不定明天你的图书馆就会提供类似的服务呢。

GeekyNB的批注：任天堂的wii注定要和索尼的PS3争夺眼球（如下）。微软的xbox只能在边上炒鸡蛋。

据最新报道，Ex libris的新老板刚刚把同样是图书馆自动化系统名列三甲的、著名出版商Elsevier旗下的软件供应商Endeavor拢入怀中，将与前者进行整合。这是Sirsi和Dynix合并之后的另一次重要合并，在我看来应该是起因于图书馆需求市场的特异性逐渐淡化，综合性逐渐增强的结果。走向数字时代的图书馆越来越成为一种数字信息的枢纽而与其它信息机构没有本质的分别。狭小的市场已经容不下众多的”旗舰”公司，技术的先进性最终成为在市场立足的决定性力量。在这种情况下迅速进化的鱼吃掉呆头呆脑的鱼是非常正常的，后者的产品将逐渐被逐出市场。

世界上最大的十所大学中有九家图书馆用的是这两家公司的产品，前50所大学有39所是他们的用户。他们的用户中还包括25个国家图书馆，以及全球最大的6个图书馆中的5个。 想当年Endeavor也是ILS市场上的一只猛虎，所幸的是没有来中国开拓市场，否则的话应该有不少用户遭殃了。

请参考：

编目精灵 图书馆自动化系统公司强强联合
Thoughts on the Ex Libris and Endeavor Merger

文品测试：http://www.sogou.com/labs/wenpin/

此次在厦大与本家海伟同学谈起语义Web，我一直在鼓动我们这个学科要关注语义信息组织，在这个领域参与，并贡献我们的专业知识，近来语义Web的日子不太好过，尽管实际上已经产生了很大影响，并且有了众多的中间成果和应用，但是还是缺乏理解，缺乏普及，缺乏杀手应用。Web2.0兴起之后支持SW的人也产生了分化，SW的精英们甚至要为SW思想的发明权和控制权而战。

正好今天看到Danny Ayers的博客上贴了一个介绍SW的视频，普及性的，只有7分钟，感兴趣的可以看看。今后我会介绍更多的这方面的内容。 (今天blogspot又能访问了，如果不能访问，可试着点击这里)。

图林博客最扎堆的地方在哪？照老槐的说法这是不上初段的题目，连这都不知道就不要在图林混了。
是的，我来到了厦门，这个世界上最适宜居住的城市，人生不得不去的100个地方，坐落着中国最美丽的校园，以及21世纪最具潜力的图书馆。
这个每一个图书馆员从心理到生理都向往的地方。
得，肉麻的话俺就不多说了。
不管南程 北李闹得多热闹，对华师一宗称霸网坛构成最大威胁的只有这里。早就想入此虎穴，居然大狗狗发出邀请，岂有拒绝之理？于是星夜奔至。大狗狗、瘦狗狗、毁人不倦等一行人马已在望江楼摆下龙门茶……预知后事，且听分解……

图有其表不仅是个好编辑（包租公有权威推介在此 ），而且是个好同志，2.0版的。知道本人散漫，宁发博文不发论文，发论文还要像发博文一样快，来信特许偶将尚未刊发的论文OA一把，放在这里 供大家批评指正了。

每个人都有童年，有书为伴的童年是幸福的。从这个角度说老槐那一代人童年是推迟了一些的，所以读书更饥渴。而当下祖国的花骨朵们要么读不起书，书成了最奢侈和最无用的东西；要么被读书所摧残，书籍剥夺童年还扭曲人性。总之不知是哪里出了问题。

跑题了。今天看到国外的图林博客们都在庆祝”National Children’s Book Week “，很多人都在写”读书与我的童年”之类的性情文章，其中有许多Geek，着实纳闷了一把。我们这些为了生计而蝇营狗苟，或者为所谓的理想和目标而整日愁眉不展双拳紧握的人，有时也应该停下脚步，想一想我们的”图书馆宣传服务周”如何做得更加贴近读者，我们的公共图书馆是不是也能为孩子们做点什么，即使少儿图书馆不知被哪一代SB官僚从公共图书馆中踢了出去。 下面是那些具有金子般童心的Geek们：

Children’s book week … Children’s Book Week

Children’s Book Week National Children’s Book Week

Children’s Book Week - a tribute to my nephews

Children’s Book Week (US) Happy Children’s Book Week Childhood Books The (Young) User Is Not Broken More childhood books A Boy and his Robot

我在想，如果”儿童读书周”在中国，这些Geek们（写博的都可称为Geek）首先应该有竹帛斋，听老槐说起竹帛斋的许多故事，嗯，这个人够另类，而且不坏。

单位同事中标市人事局”21世纪新兴岗位”电视片的制作，其中”数字图书馆”相关岗位颇为扎眼，约我写几条简明扼要浅显易懂的说明，以启发思路，于是杜撰了以下一些内容，抛砖引玉，供朋友们拍砖。

数字图书馆工作流程

1、由于业界对数字图书馆概念有不同的理解，这里把数字图书馆定义为”数字化信息资源的收集、加工、处理和服务的相关机构或组织”。

2、数字图书馆的工作可以分为数字化工作、数字信息的组织工作和数字化信息的服务三个”工种”，每个工种具有不同的工作流程，又可以联系起来作为数字图书馆的整体流程。

3、数字化工作就是将原本以纸张、胶片、磁带（模拟记录）形式存在的信息转化为数字化信息的过程。资料预处理-扫描/翻拍-处理（校正、压缩、格式转换）-OCR-标引-存储（规定格式）。

4、数字化信息服务通常是指利用网络手段，将数字图书馆中的海量信息向读者用户提供服务的过程。除了利用数字图书馆系统自动获取信息，满足特定信息需求之外，通常还包括文献提供和网上参考咨询工作。这些活动分别都有特定的流程。

5、信息组织工作是根据数字化信息内容和特点，以及数字图书馆用户的需求，建立数字资源体系并对之进行维护的过程（俗称”内容管理”）。与上述3、4两个流程会有少量交叉，与数字化流程的重叠主要在元数据加工、标引阶段，与数字信息服务阶段的重叠主要是数字图书馆网站的功能和可用性设计方面。

6、数字图书馆建设和服务的详细要求和流程在科技部项目《中国数字图书馆标准规范建设》中有详细论述（如《资源加工与操作指南》等文档）。

数字图书馆相关岗位基本素质、技能要求

• 数字化岗位：大专或以上文化程度，熟悉电脑操作，具有较强学习能力，认真仔细，有团队精神。
• 数字图书馆信息组织与系统维护岗位：具有图书情报或计算机专业大学本科以上学历，具备信息搜索、网站建设和网络数据库基本知识，特殊岗位需要特定的技能证书。
• 数字图书馆服务岗位：具有图书情报本科以上学历，熟悉各类信息资源和信息服务业务流程，熟练应用各类网络搜索引擎，最好能够熟悉网站建设。

年前想把DC元数据标准规范中文文档整理、更新一下。目前有如下一些文档已经有中文翻译，但急需更新成最新版：

1. DCMI元数据术语(DCMI Metadata Terms, 版本：2003-03-04；新版：2006-08-28)；
2. 都柏林核心元数据元素集1.1版：参考描述；版本：2003-06-02；新版：2004-12-20；
3. 都柏林核心元数据修饰词，（新版由DC Terms替代）；
4. DC类型词汇表(DCMI Type Vocabulary，版本：2000-07-11，新版：2006-08-28) ；
5. 关于DCMI元数据术语文档概述(Overview of documentation for DCMI Metadata Terms，版本：2003-03-04，新版：2003-05-27)；
6. 都柏林核心资源集合描述应用纲要概述(Dublin Core Collection Description Application Profile Summary 版本：2003-08-25，新版：2006-02-24)
7. DC图书馆应用纲要 (DC Libraries - Library Application Profile，此应该是最新版：2004-09-10，有待检查)
8. 都柏林核心资源集合描述应用纲要 (Dublin Core Collection Description Application Profile，版本：2004-08-20，新版：2006-08-24)

以下文档是DCMI所认为的最重要的标准规范文档（Recommendations），除第一、二项已经有中译外，其它编码规范都没有翻译。

1. Dublin Core Metadata Terms （中文版）；
2. Dublin Core Metadata Element Set, Version 1.1: Reference Description （中文版）；
3. Encoding Dublin Core in HTML (IETF RFC 2731) ；
4. Expressing Qualified Dublin Core in HTML/XHTML meta elements
5. Kokkelink, Stefan and Roland Schwänzl. Expressing Qualified Dublin Core in RDF/XML (属于未批准规范：Proposed Recommendation)
6. Using Dublin Core
7. Apps, Ann. Guidelines for Encoding Bibliographic Citation Information in Dublin Core Metadata.
8. Powell, Andy, Mikael Nilsson, Ambjörn Naeve, Pete Johnston. DCMI Abstract Model.
9. Powell, Andy. Expressing Dublin Core in HTML/XHTML meta and link elements
10. Powell, Andy and Pete Johnston. Guidelines for implementing Dublin Core in XML
11. Beckett, Dave, Eric Miller and Dan Brickley. Expressing Simple Dublin Core in RDF / XML
12. Powell, Andy and Harry Wagner. Namespace Policy for the Dublin Core Metadata Initiative (DCMI)
13. Cox, Simon. DCMI Box Encoding Scheme: Specification of the spatial limits of a place, and methods for encoding this in a text string.
14. Cox, Simon and Renato Iannella. DCMI DCSV: A syntax for representing simple structured data in a text string.
15. Cox, Simon. DCMI Period Encoding Scheme: Specification of the limits of a time interval, and methods for encoding this in a text string.
16. Cox, Simon. DCMI Point Encoding Scheme: A point location in space, and methods for encoding this in a text string.

需要翻译的文档很多，因此打算分两个阶段。第一阶段先将上述编码文档翻译、整理出来，下一阶段翻译一些处在草案阶段的应用纲要，以及如下一些辅助、说明文档。通过这些文档翻译，逐步建立DCMI网站的中文镜像。

1. An Overview of the Dublin Core Metadata Initiative
2. Guidelines for Dublin Core Working Groups
3. Organization of the Dublin Core Initiative
4. DCMI Intellectual Property Notice and Legal Disclaimers
5. DCMI Privacy Statement
6. Dublin Core Metadata Initiative Bylaws
7. DCMI Usage Board Administrative Processes

说明：本文的主要内容作为论文的一部分投稿给《数字图书馆论坛》，刊登于本月号。如需参考或引文请以正式发表的文章为准。特告。

“2006年国际都柏林核心及元数据应用”（DC-2006）于10月3日至6日在墨西哥西海岸小镇曼萨尼约（Manzanillo）召开，主办单位是墨西哥著名的科利马大学。会议以”Metadata for Knowledge and Learning”为主题，吸引了大约250名元数据研究者和应用专家（注册代表187名），分别来自24个国家和地区，在规模上超过了以往各届DC年会。 曼萨尼约是一个人口只有十余万的小城，地处中美洲太平洋海岸，火山众多，地貌丰富，风景秀丽，交通便捷，是一个天然良港，也是一个度假胜地。会议主办方将会址选在该城设施最为齐全的Karmina Palace酒店，完善的服务和近乎封闭的半岛环境让代表们心无他骛、专事”核心”。 会议沿用2001年日本DC年会以来的一贯程式，四天的正式会议包括培训（Tutorial Session）、主旨报告（Keynote Speech）、大会论文宣读（Plenary Session）、分组论文交流（Paralleled Session）、工作组专题会议（Workshop）、特别会议（Special Session）、联合会议（Joint Session）等，正式会议的前后还有应用委员会（Usage Board）、咨询委员会（Advisory Board）和理事会（Board of Trustees）的会议各一天，所以整个一周都是在紧张的会议中度过。年会是DCMI最重要的活动形式，除此之外只有几个委员会和少数工作组需要在两次年会之间再开一次会议，其余的活动几乎完全依赖网络进行。 大会安排了两场主旨报告，紧扣本届年会的主题：为了知识和教育的元数据。第一场主旨报告题为”资源网络和信息流的共享管理”（Shared management of source networks and information flows），由拉丁美洲地区著名的情报专家、毕业于美国雪城大学的Abel L. Packer 主讲，他目前担任国际卫生组织拉丁美洲信息中心主任（Director of Latin American and Caribbean Center on Health Sciences Information）。其人不愧是个情报专家，从网络知识交流的角度，探讨了学术情报传播和利用的一些规律性的现象，发人深省。 另一场主旨报告安排在会议最后一天，即10月6日上午，由华盛顿大学信息学院的Michael Crandal主讲。Mike是DCMI的老朋友和积极参与者，曾作为盖茨美琳达基金会华盛顿大学项目的负责人，华盛顿大学是DC研究和应用的重镇，特别在教育元数据方面颇有建树，Mike的主旨报告题目就是”DC教育：产品、过程和人（DC-Education: Product, Process and People”，高屋建瓴地回顾了DC对于领域应用的历史，总结了取得的成就，并对目前的问题和令人振奋前景进行了展望。 会议共交流了27篇论文，其中12篇大会交流，分三个主题：元数据模型（Metadata Models）、本体与控制词表（Ontology and Controlled Vocabularies）和教育元数据（Metadata for Education）；小组讨论的论文有15篇，分成四场：元数据方案实施（Implementation）、调整与共享（Adapting and Sharing）、应用部署（Deployment Issues）以及领域中的资源（Resources in Context）。大会交流论文大多是由DCMI的成员参与，因此水平较高，代表了DC元数据研究和应用的最新进展。会议录与往年一样，除了以印刷形式出版之外，还将存档于由OCLC维护的DC历届年会的论文库中，这个论文库是大家学习和应用元数据非常好的资料库。 DC年会中的培训是DC普及推广和本地化的重要举措，虽然每年的培训内容大同小异，基本上都包括DC元数据语义（DCMES、DCQ标准的介绍）、DC元数据编码（XHTML、XML及RDF，今年增加了模型的介绍）、规范词表（如SKOS等）、应用纲要四个方面，但每年都有新的内容，而且由这些元数据大师来介绍他们的孩子，别有一番深意，特别体现在提问与回答阶段，深入浅出，挥洒自如。 会议结束后提出一个”DC2006曼萨尼约宣言（Manzanillo Resolution 2006）”，主要基于许多的拉丁美洲（西班牙语和葡萄牙语区）参会代表的提议。网络文化一直是英美强势，DC元数据也不例外，亚洲、拉丁美洲都一直处于被动跟随地位，非洲更是一片荒漠，几乎连参会的成员都没有，于是这些地区的文化特殊性就不可能反映在元数据标准的制订中，对于其它语种无疑是不公平的，对于文化的多样性来说无疑也是一种损失。近两届DC年会都在西班牙语区召开，因此本届会议顺理成章地提出这个宣言，对于促进拥有4亿人口的拉丁美洲地区来说是一个重要的进步。宣言提出在拉丁美洲地区促进元数据的普及和推广，倡议设立专门的实体或组织，召开专题会议、组织培训，建立西语DC网站，利用邮件列表、Wiki等技术手段展开全面的交流。所以这个宣言同时也是一个行动纲领。 DC年会前后的DCMI的工作会议（包括前述的三个委员会会议）构成了DC年度进展的重要内容，其中第一天咨询委员会的会议本人在第一时间已经作了报道，这些内部会议的内容将在下一年度DC工作进展中一一体现，包括中文DC也将有一些新的举措，请大家拭目以待。 参考阅读：

Easton刚刚度过他的博客周岁，就大言不惭介绍起他的博客剑法，一下子祭出20招之多，比游园的秘籍还多出十条，俨然拣到一本九阴真经。老槐的博龄多他一倍，过生日之际只谦虚地说自己是个好人，收获了一堆赞美，却没能把更多的诀窍告诉大家，好像有点自私。以至于我们2002年就开博的花生壳到现在还被归入博客新军一类，看来博龄长短与人气高低未必能成正比。下面引用Easton的二十招剑法对照一下我们的图林博客。干这类事情应该是图谋的最爱，昨日刚把图有其表的文债还了，窗外秋高气爽，银杏树黄灿灿地立在窗前，让人走神了…

第一条：勤奋博客，持之以恒。

这一点老槐做得很好，精灵也做得很好，基本上两天一篇，但本人也不差，从04年11月底洗心革面认真在Blogchina上安家（以前的流浪就不算了），bokee上发文169篇(04/11-05/8)，donews.net上发文91篇（05/8-06/2），donews.com上发文151篇（06/2-?），一共四百余篇，其间在Wordpress流浪过一阵，不过东西都搬到donews.net上了，勤奋指数不低，质量就谈不上了。其他博友们是不是也自报家门，算一算文章总数和日均数？

第二条：不要在意说些什么（Don’t worry about what to say）。

俺的理解就是不管质量只管数量，那么俺是超过老槐的了，喜一个。

第三条：鼓励对话（Encourage conversation.）。

也就是留言多不多。总数肯定比不过老槐，但发展下去竹帛斋肯定要全面超过，平均留言超平和一飞也厉害。

第四条：做到独一无二不可取代（Be indispensable and irreplaceable）。

图林博客各具特色，最有特色要数精灵。

第五条：分享珍贵信息。

在精灵、游园处常常得到许多有用信息。老陆那里更是有信息有评论有见解。

第六条：让人高兴（Put a smile on someone’s face today）。

包租公常让大家合不拢嘴，只是发文太少，难以满足网民日益增长的需要。

第七条：读更多的博客（大概是这个意思，原文：Supercharge your reading with Web feeds）。

向Keso学习，本人每天浏览不少于200个Feeds，大概精灵也是Feeds狂。

第八条：用图片打扮你的博客（Sweeten your posts with images）。

Laolu经常干这事，好像是自动订阅的，图片都很棒。我看到的博客当中，Stu Weibel的博客让人印象深刻，他是个摄影爱好者，走到哪里都带相机，博客上的照片都是原创。

第九条：倾听并反馈留言和评论。

博客多自恋，唯毛军除外。

第十条：掌握博客搜索和工具。

本人做得不错。一飞应该也不错，不过碍于博客平台，不能mashup一些东西各大家使用。以前有”Enjoy Searching“等高手，现在不知道哪里高就了。

第十一条：每天勤奋工作、聪明工作、玩命工作（Work harder and smarter and faster each day）。

博客写多了难道不影响工作？至少上班时间还是少发博客吧，说不定有人就报告馆长了。要是有专写博客的岗位就好了，俺一定竞聘。

第十二条：少读多写（Read less, write more）。

好像与第七条矛盾嘛。这一条游园、一问等都做得不好，不仅自己读书，还把书皮贴出来让别人读。至少应该像包租公一样写个导读吧。

第十三条：早知道早链接（The early bird gets the links）。

能得到更多点击的意思，我想。游园常干此事，链接贴出来了事，不着一字，还得到不少感谢，赚！

第十四条：感谢别人的帮助（Recognize others’ help）

“这是应该的，不用谢！”

第十五条：在你的领域与专家交朋友（Make friends with expert bloggers in your niche.）

好主意，谁不知道？只是专家都不出头，只好任凭某些人冒充了。

第十六条：不要只顾点击率(?Don’t obsess over traffic)。

本贴反其道而行之，专为点击率而来。（不知结果如何）

第十七条：兼顾网摘和新帖(Leverage social bookmarking and news sharing sites)

第十八条：按照计划行事(Stick to a schedule)

第十九条：多感受外界的批评意见(Get used to getting out of your comfort zone)。

第二十条：忘掉自己关注别人(Forget yourself and focus on others)。

这一点雨僧师是典范，特别是对别人拍案而起的时候。

(后面乱翻译了，有异议请指正)