数图研究

很高兴暨大小钟愿意承担“图书馆2.0”著作中有关Ajax的部分，大家可以分享暨大在实现OPAC2.0时采用Ajax的经验了。不知道其它图书馆或图书馆软件厂商是怎样利用Ajax的。眼下新技术新名词泛滥，泥沙俱下，有些公司才咬了第一口苹果，就宣称尝遍天下奇珍异果。这需要我们有一副火眼金睛。

当然这本书中Ajax应该写到什么程度也是一个问题，Ajax可能更适合写技术应用白皮书。

Ajax是Web2.0的一项重要技术，由于它“技术性”较强，在谈论图书馆2.0的时候鲜有提及，但是如果能很好地利用Ajax技术，许多图书馆的应用能够更加“2.0”，使图书馆服务的可用性更强，更加“无缝”。

Ajax 是 Asynchronous Javascript and XML的简称，是一个技术的大杂烩。实际上目前有许多公司推出的Ajax技术产品（平台或实现方案），分别有不同的名称，例如Adobe（购买Macromedia公司时带过来的）叫做Flex，微软叫做Atlas(最近在SilverLight中是否改名？)，还有Applet，他们具有许多与Ajax共同的特点，但在功能和能力上又有很大的不同。他们可以统称为富媒体应用(RIA:Rich Internet Applications)。

Ajax给我们的最大能力，是我们可以像客户端软件一样用浏览器，这是非常激动人心的。在我们的大量应用向b/s结构过渡的时候，最大的制肘就是不能进行基于状态的（实时）交互。当然，Ajax尽管提供了可能，但这项技术涉及大量技巧和约定，还不是非常成熟，还很复杂，代码的共享性也不是很好，安全性也让人担心，应用起来十分不易。

著名的Ajax应用举例：

Google maps
Google Mails
Google Suggest

Ajax技术图书馆可以用在什么地方呢？

1、OPAC2.0（如暨大所做）；
2、数字图书馆搜索界面；
3、联邦检索；
4、同步显示关键词索引及分类、主题词等；
5、复杂的ILL表单交互；
6、类目及主题标目浏览

想举一些图书馆应用Ajax的例子，但曾经收集的一些例子已经都不可访问，估计当初的试验都已经“转正”。实际上现在越来越多的应用都采用了Ajax技术，Ajax成了开发Web应用的一种必需，成为开发工具的一部分，图书馆仍旧是指需要提出具体的应用需求就可以了。这样就对了，这说明Ajax正在走向成熟。
这里有个例子：http://elibrary.med.yale.edu:16080/ajax/。

总结：
应用Ajax的好处：

• 完全基于开放标准：X/HTML, XML, CSS, JavaScript；
• W3C的Web API工作组已着手制定xmlhttprequest响应标准
• 减轻服务器负载；
• 减少带宽负担；
• 减少交互页面；
• 快速响应，界面流程化（streamlined interfaces）

Ajax应用的不足：

• 客户端设置的不可预知性：如果浏览器js被禁止，就无法使用；
• 不是所有浏览器都可用，而且依赖于较高版本的、支持xmlhttprequest的浏览器
• 浏览器对某些功能丧失控制（如后退键）；
• 页面的状态不是总能获得，从而降低了可用性；

何时可用Ajax:

• 可预计和可控制的用户环境
• 需要搜索功能；
• 需要多次/多步交互；
• 处理大规模分布式数据；
• 需要复杂验证（表单等）

励志的东东从来非我所爱，然而总是发现许多有为青年落入九大圈套，于心不忍，特别提出，请对号入座。

• 固步自封/Thinking you already know everything；
• 乱花迷眼/Being confused by the marketing hype
• 光说不练/Not taking action
• 轻易放弃/Giving up
• 左右摇摆，轻信谣言/Worrying about/listening to what others think
• 浅尝辄止/Dabbling with it
• 期望过高/Having unreasonable expectations
• 缺乏自知/Failing to/not wanting to (at least start to) understand yourself
• 自暴自弃/Not taking responsibility for yourself

没有系统地研究过陈源蒸先生的数字图书馆思想，但是对他的一些观点记忆颇深，例如”数字图书馆非图书馆”等等。对于国内前些年的数字图书馆的建设，陈老似乎也颇有不满，认为缺乏宏观管理和统一协调，在这种情况下大干快上头脑发热，于是乎便造成低水平重复等等。陈先生在一篇尚未面世的博文中把Lib2.0类比于当初的数字图书馆：

今日人们对Lib2.0的争论和10年前人们对DL的不同认识何其相似，只是情况稍有区别。现在只是技术人员热，大多数搞理论的和各级领导无有动静，因而对全局影响不大；那时是领导热，理论研究人员也热， “数字图书馆是图书馆的发展方向”，情况就不同了。有条件上，没有条件创造条件也要上，完全是大跃进的语言。所谓创造条件就是要钱，那可不是一个小数。

陈先生对于事业的拳拳之心人人可鉴，而且总能站在事业宏观管理的高度看待问题，这是我辈难以企及的。在我看来，数字图书馆或者Lib2.0，就像一个生于市井的孩子，谁愿意抱去哺几口奶喂几口饭，都是好的，现在孩子没有人喂了，恐怕不能归因于以前大家抢着喂，喂得太好，而只能说我们没有给孩子找到一个温暖的家和负责任的父母。

数字图书馆或者Lib2.0与这个世界上很多概念一样，具有多重属性，应该允许从不同角度进行”多元”认识。复合型图书馆的认识能够对我们目前的图书馆建设和转型提供思路，具有现实意义，但这并不是说不能从计算机的角度进行研究和认识。每一种认识都是对真理的接近。如果总是从一元论的角度出发，站在自己的角度把别人的观点批驳得一无是处，恐怕就不是科学的态度了（在这里决不是说陈先生，而是说我们这个学科经常犯的一种毛病）。

图书馆未来会成为什么样子，这也是一个开放的问题，现在可能谁的答案都不正确，但是并不妨碍我们提出各种猜想。目前只有变化是可以肯定的，变化是永恒的，图书馆的形态、内容一定会随着时代的变化而变化，然而只要承载了社会赋予图书馆的职能，我认为不论变成何种形态，即便是名称也发生改变，都是图书馆。

陈先生对我们和西方发达国家之间的差距也有一些深刻的思考：

当今世界，新技术层出不穷。如何用以改进我们的工作，需要有科学化的态度。不是什么东西拿来就可以用好的，总是要分析这项技术的应用条件，我们用起来是否合适。当时最时髦的语言就是技术上已经在一个起跑线上（？），差距就在资源。果真如是吗？技术差距很大，资源也不是转换一些文献就能解决的。

差距的问题实在不是一两句话能讲清楚的。时髦一点说，我们什么都不差，差就差在文化上（当然这里不是说传统文化，不敢踩人文烟鬼们的尾巴）。学术探讨的习惯、氛围是一种文化，管理的风格、人际交往的方式也体现了文化，长期的集权、漠视个人价值、契约观的缺乏和中庸思想造成我们创造力的缺失和失衡的价值体系。最终不能建立起一种开放、健康的文化，阻碍着进步，使我们什么事情都做不成功。

陈先生也有类似的认识：

套话是容易说的，成绩是基本的，总是要交点学费的。但严肃的学者应当面对事实，要认真总结经验教训，向世人说明真实情况，指出问题所在。不能迎合潮流，作违心之言。当前我国图书馆界最大的问题是小生产意识，缺乏社会化思维。对条块体制不是避害趋利，而是加以利用，成就部门甚或个人私利。再好的技术，也能产生 意想不到的结果，离开图书馆的终极目标越来越远。人们说”存取重于拥有”，但那个数字图书馆项目不是以拥有为目的。说是”便于资源共享”，但共享越来越不容易了。说是”可以减少资源贮藏空间”，但大楼仍在不断新建。

小农意识、条块分割、部门利益，这些问题不是靠呼吁或者大家的觉悟所能够解决的，这些问题的解决要靠建立更合理的游戏规则，并且大家都遵守游戏规则，也就是说要靠一种机制来解决。国家和政府在这方面不作为，不能起到一个平衡利益的作用，反而代表集团利益制定规则，这个问题则永远得不到解决。Lib2.0作为一个刚刚兴起的新生事物，一出世便被打上了数字图书馆的印记，背负了原罪，判定了宿命。其实重复建设、无合作、不共享、浪费资源，在这种体制机制下是完全正常的，相反倒是不正常的。关键在于我们看到了这些弊端，却没有有效的方法和途径去改变它，这是我一直作为一个悲观论者存在的根本原因。

耄耋少年陈先生在厦门Lib2.07会议上对台湾同行的经验听得很认真，并且以他多年参与国产软件开发的经验进行了海峡两岸/1.0与2.0的比较：

他们的经验颇多，其中有一点启迪犹深。他们所在的图书馆只有一两个技术人员，不像大陆图书馆界，少则几人，多则十几人。原因在于他们是应用社会性软件（杨 美华发言的题目就是”社会性软体在台湾地区大学图书馆之应用”），而大陆各馆都是自行开发。会下也和几位高校图书馆技术人员交谈，感到各馆做的其实也差不 多，低水平上重复劳动，是个问题。

我 还没有注意”社会性软件”还能这样理解。想想也确实这样，国内目前的图书馆界的技术开发（包括”歪打正着”的2.0开发），大多从自我出发，我熟悉什么平 台，能够用什么资源，就作如何打算。而且过于看重自己，什么都要自己来、放在自己这里、自己控制，开放的意识非常缺乏。Lib2.0应该强调合作、共享、 重用，形成一个平等开放的社区，才能集合大家的力量，办一些实实在在的的事情。

陈先生对会议第二天我主持的软件公司与图书馆员的PK也谈了他的看法：

问题还表现在22日上午图书馆与软件公司的PK上，PK的内容是如何使现有应用软件能及时改进，以适应Lib2.o的需要。要软件公司做事，理当付费，否则只能图书馆自己做了。主流倾向是图书馆自己做，从而要求软件公司公布原码，双方就此争论不已。当时我即感到这样的趋势是离Lib2.0越来越远了，各自一套，何谈社会性，资源又怎能共享。

当天的PK议题是临时动议，因为大狗狗罗列的议题”让MARC安乐死”等，都是编排议程时的”占位符”，并没有经过准备。会上临时将两个时段的议程合并，必须寻找一个雅俗共赏、有内容有争议的话题，于是我就灵机一动，想到了让企业与图书馆员共同对Lib2.0的开发模式进行一些探讨。

我 一直有个观点，合理的机制是成就事业的重要保障，做成任何事情都不能仅仅依靠从业人员的觉悟，或者专家的”呼吁”，甚至政府部门的拉郎配。再正确的事情，没有一定的组织形式和机制保障，也是空谈。我甚至并不相信陈先生提出的联合申请课题项目，能够带来什么大的改变。要使图书馆2.0卓有成效落到实处，恐怕还是要靠我们自己。其中最直接和有效的力量是我们自己的技术人员和以图书馆为用户的软件公司。公司肯定是趋利的， 不可能做慈善事业，图书馆也有其自身的运行方式，个体图书馆很难对企业形成影响。所以如何以我们这个行业的团结和智慧，形成行业的整体力量，引导软件公司走上我们所期望的道路，达成我们整个行业升级改造的目的，是一条值得探索的思路。

有幸此次在Lib2.07会议上得以结识仰慕已久的耄耋少年陈源蒸老师，更有幸此后得到陈先生谆谆教诲，往来e信不断。 尤其感谢陈先生非常谦虚地把即将发出的博文先发于我征求意见，并慨然允许我将意见在博客上发表出来。想来陈先生一定是希望博客间能够展开充分对话，因此虽然愚见颇多愤青语，但却之不恭，向陈先生学习，也就不顾及许多了，发出来求教于大家。 陈先生在”Lib2.0要与中国实际相结合“对Lib2.0谈了三点看法：

一是Lib2.0 是一个技术概念，而不是理论概念；即它是图书馆改进工作可以选择的一项技术，而不是图书馆工作必须遵循的一个基本原理。 Lib2.0解决不了”图书馆无处不在”的问题，中国网民虽多，但在总人口中，仍然是一个绝对少数。现在是全社会在办图书馆（解决弱势群体读书难的问题），图书馆人热衷办网络（忽视了绝大多数人的需要）。这个现象需要引起注意。

针对这一点我认为：

争论lib2.0是技术概念还是理论概念似乎没 有多少意义，因为仁者见仁、智者见智。某些人把它当作理论概念进行研究，某些人当作技术概念进行开发推广，应该都可以。 “图书馆无所不在”在目前还只是一个口号，数字图书馆和Lib2.0的某些进展把它当成一个目标，希望有所助益，能不能解决以及如何解决”图书馆 无所不在”的问题，需要探索，现在下结论似乎还为时过早。 “全社会 办图书馆”如果是真的，在我看来则是一种不正常的现象，我并不认为图书馆的社会价值和社会认知已经到了这种程度。政府应该承担起建立面向基层的公共图书馆，解决弱势群体读书难问题的责任，当然政府也 可以通过制定一些政策，鼓励民间以各种形式在一定程度上解决这个问题。而图书馆利用网络则是整个图书馆行业的问题，不光是公共图书馆 ，因为如果无法利用网络手段，图书馆就无法在信息社会继续承担”保存文化遗产、开展社会教育、传递科技信息、开发智力资源”的职能。

陈老师的第二点是：

图书馆无须与网络较劲，网络是代替不了图书馆的 。网络显示查询结果时总有免责声明，说明网络不能作为负责任的信息提供者。图书馆则是严肃的、负责任的信息提供者。如果网络真的能代替图书馆，那是应当庆幸的事，说明人类信息交流进入了新的阶段，没有什么可怕的。国家图书馆的读者流失现象要分析，做学问，搞研究的人是不会走的，那些一般阅读的人，走的越多越好，最好都走了。国家图书馆本来就不应当为他们服务。

我很同意图书馆不应该与网络较劲。正确的对策是：图书馆应该利用好网络，做自己应该做的事情。图书馆提供的信息服务的确是高质量的、负责任的，但是我们也必须看到，这种高质量是建立在 高成本基础上的，所负的责任也不是无限责任。图书馆参考工作一般只提供信息线索以及”参考答案”，并不对利用信息所造成的结果负责。 国家图书馆的读者流失问题的确要分析。网络造成知识交流链的短路，对学术图书馆的影响更大，知识交流通过搜索引擎等网络服务，直接由 出版商（甚至作者）到读者，消除了任何形式的中介。图书馆将来的生存”利基”在哪里，是个需要在研究和实践中不断探索的问题，不是简单的乐观情绪就可以了。

三是任何一种新技术的应用，包括Lib2.0，都要和中国的实际情况相结合。在别的国家用得好的东西，在我国不一定也用得好。我们必须从中国的实际情况出发，灵活运用。

“中国特色”似乎已经成了一贴万能膏药了。 关键是需要深入探索，中国的实际情况是什么？如何结合？什么更适合？失败也要找出原因，不能只是泛泛而论。

陈老师说对于Lib2.0他的态度还是支持的，但不同意把Lib2.0作为推进图书馆改进工作的指导思想，只是改进工作的一种技术选择，不能本末倒置。他认为：

这个关系处理不好，固然在理论上会引发争论，在实际工作中，也将使一些技术人员与馆长发生冲突。馆长要解决的事需选择其他方法，技术人员则认为馆长不用Lib2.0是跟不上技术发展形势，误会大矣。

我觉得不同的角色对于Lib2.0有不同的定位是正常的。Lib2.0作为一类 新的技术和应用，是为图书馆的上层建筑服务的，恐怕馆长们是永远不会将其作为指导思想的，但是这并不妨碍技术人员鼓吹Lib2.0，推广Lib2.0的应用。 最后陈先生提到一些实际的创新项目，如今年”电子发展基金”申报项目中有一个”农村综合信息服务”项目，装备一些大篷车流动到偏远社区进行文化服务。这确实施应该鼓励的一种创新精神，但是不能不看到这种项目常常缺乏长效的持续发展机制，容易成为”钓鱼工程”，或者典型的 “政绩工程”或”面子工程”。如果这个项目能够”落地”于图书馆，成为现有“流动图书馆”的一种新形式，加以普及推广，那就更好了。

这个七分多钟的视频，实在是“未来”得可以！只是不知道国家能不能支持这样的社会机构作为图书馆而存在，同时图书馆界承不承认这样的变种。也难怪，这个称之为“变革实验室（Transformation Lab）”的项目出自丹麦图书馆，背后有盖茨美琳达基金会支持，推动新技术应用一定不遗余力，所以我还是蛮希望存在这样的图书馆的。只是担心，这样的图书馆是否还有其特有的业务模式？我们如何为它做行业的“集成管理系统”？

该项目似乎给未来图书馆分了五大任务：

1. 文学；
2. 新闻；
3. 音乐；
4. 展览；
5. 广场（The Square，类似于古罗马市民广场的概念，谁都可以去那里演讲）。

在谈到未来图书馆特征（lessons learned）时谈到了以下五个方面：

• 灵活的空间布局；
• 开放的活动组织；
• 交互式技术的全面应用；
• 用户、技术人员、馆员和建筑师紧密合作；
• 读者用户在图书馆中具有更突出的主导作用。

同志们自己看吧：

(Thanks to It’s all good for blogging this.)

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最近一条新闻 使久无声息的元数据界一下子炸开了锅：DC与RDA联姻了？！(相关资料 )
大家都知道，RDA是Resource Description and Access的缩写，是一个听起来很现代，却背负了AACR2的千吨重担，要把一个古老的行业带入未来的行业标准。
而DC常常以前者的对立面出现。它的产生似乎就是为了取代前者（虽然从来没这样讲），它从头到脚尽可能地与前者明显不同甚至截然相反。
两个对立的东西走到一起，让人感到又是那么的自然，甚至“相见恨晚”。DC诞生之初的辉煌似乎已难觅踪影，RDA正在为草案受到业内业外全面猛烈的抨击而黯然神伤。这下可以抱团取暖了。
然而摆在面前的问题还很多。众多的议论，这里 ，这里 ，这里 ，还有这里 ，也有欢呼雀跃者，但似乎看好的并不很多。
严重关注中….

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美国图书馆协会ALA又要开年会了，具体是在6月21-27日，华盛顿特区。这次年会有个特别的活动，就是22日将举行的”好莱坞眼中的图书馆员“（The Hollywood Librarian: A Look at Librarians Through Film）纪录片公映，图有其表和包租公应该作为评委，前往考察。

以下是其宣传片，依我看我们可以翻译一下，用来作为图书馆职业的征兵宣传片，也不用竹馆长帛斋教授写那么多劝诫了。

感谢许多朋友关注我的网摘。目前我的工作就是”研究”，领导甚至要求我所在的部门为单位的内部网站开设专业学习频道，因此我非常乐意把我的关注和每日所读到的东西与大家分享。只是目前国内的一些2.0服务实在太遭，才有了我昨天埋葬365key的帖子。我曾经因为从当当网上买了盗版书和二手书（里面甚至夹有信件）而去信大骂当当网，诅咒这个网会死得很惨，当然这个愿望还没有实现。

我这里贴出我常用的网络服务和工具，与大家分享我的阅读和思考。

1. furl网摘。网摘可以看成个人的知识库。这个地址也就是我目前取代365key的地方（实际上365key完全是模仿它的，这么久了一点长进也没有，实在让人纳闷），存放我日常网络阅读的网页，我将逐步把365key上的网摘移到此处。可按主题、日期订阅或查询。这是我的furl网摘的RSS可以订阅。同时推荐一个编目精灵的furl网摘RSS，比我的更专注，更专业。
2. delicious美味书签。网络书签实际上与网摘服务没有本质的区别，对于我来说一般用美味书签来收藏”网站”，或者英文的资料，常常是具有较大参考价值、众多网页组成的资源集合。这种区分有时也不是很严格，特别是当365key宕机的时候，不得已就乱用了。这里是我del.icio.us美味书签的RSS种子。
3. Google Reader是我每天花时间最多的信息工具，之所以用它取代bloglines主要是它的使用效率，我可以用它方便高效地看更多的帖子。它的局限也就是只能聚合RSS，传统的网站网页它无能为力。但是缺陷在信息过剩的时代似乎无所谓了。共享Google Reader的帖子非常方便，只要做一个钩选，就到了共享目录中。我的Google Reader共享链接在这里，这里是可供订阅的RSS。我觉得比较重要，但同时比较小众的东西（通常是技术性较强的东西，或者我自己一时没有时间看，而需要仔细阅读的东西）我集中在这里，或可订阅RSS。实际上Google Reader为每一个分类或者标签都可以生成一个网页和RSS，这里是我的Lib2.07标签主页和RSS种子。Google的服务就是好啊就是好！
4. 我的豆瓣上有我偶尔买的书，可以参考。豆瓣还不是一个可以作私人藏书目录的地方，提供像librarything那样的服务。国内图书馆2.0在这方面应该还有空间。
5. 这里是偶的部分DVD收藏，实际上私人藏书目录做到这样也就够用了。
6. 还有一些不常用、无法分享（例如Zotero）或者不便分享的服务，我就不贴在这里了。我会在博客的边栏上随时提供一些最新的动态。http://www.kevenlw.name/将是我自2004年11月以来所有网志文章的永久存放地址，多谢关注，也感谢厦大提供博客空间。

由于承受不了一些长辈、朋友过多的厚爱，有一点我需要强调一下：我在我的个人博客、网摘或使用各类网络服务中的言论和行为，有时是很率性和夸张的，仅仅代表我自己，或者以我个人的兴趣出发。我无意代表别人或者为别人指路。我愿意为我喜欢的事情奉献我的时间和精力，但我不愿承担我无法承担的责任。我想每一个有责任心的人都应该首先是一个独立的人、知道自己能力和责任边界的人。

已经忍无可忍，从今天开始，埋葬我的365key账号。
不知道它的爸爸是谁，就在这里发一个悼词吧。

我不想用furl，不想用digg，delicious，
我的朋友都在国内，不想一觉醒来，被gwf抛到外太空。
不过被多次抛弃之后，看来我没有选择。

我支持国货，我为你们极速的模仿和丝毫都不更改的创造力而欢呼。
我甚至支持你们盗版，我甚至愿意为你们的盗版付费

但是，
你们也敬业一些，
    服务器稳定一些，特别是假期；
    搜索功能不要永远是个摆设；
    首页永远是在骗人；
    有钱了，也顾及一下用户体验，
    多买几台服务器，多租一些带宽。

不知道除了满足下半身需求，国内的互联网能不能变得更有用一些？

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我曾在3月10日发了一贴”变革开始了…” ，介绍了一段youtube上的视频，一段风靡一时的关于2.0″当前的形势和我们的任务”的报告，读来受益匪浅。今天在Clappingtrees的博客上看到了这段视频的中文版，虽然是台湾同胞翻译的，也比看英文容易得多。特别贴在这里，请欣赏…

几个人在台前就某些主题发起讨论，听众在台下互动的”小组讨论”（Panel Discussion）是一种非常好的学术会议形式，能够在短时间内就某一主题展开深入讨论，使参与方彼此熟悉，并交换大量信息，同时还能让人感到生动、活泼、有趣、获得知识。

然而这样的小组讨论对主持人的要求比较高。国内这样开会还不太多，本人在Lib2.07上就做过一次不成功的尝试，被人BS为”艺术人生”的翻版。正好看到一个有十年经验的主持人Derek Powazek新近写了一篇博文 ，谈到他的经验，很多都是偶所犯的错误，贴出来与大家分享（骨头是DP的，内容都是我自己的，呵呵）。

1. 做足功课。主人人自己对于所主持讨论的话题（所涉及的专业领域）必须具有足够的知识，同时对于参会者要做足功课，尽可能去了解他们（通过网络搜寻他们的简历、背景和文章，阅读他们的著作等等），必要时应该事先联系，讨论一下相关事宜。
2. 放低身段。小组讨论不是主持人的表演舞台，而是嘉宾的交锋场所。主持人不能演错角色。即便你对某个问题很有想法，也不要越俎代庖，让嘉宾充分发表看法，甚至说出你想说的话。同时要记住你代表所有听众，或者说你是听众与嘉宾之间的桥梁，如何互动起来完全取决于你的主持。
3. 隔绝嘉宾。这是Derek Powazek所悟出的诀窍之一。在会前不能让嘉宾就小组讨论的主题展开”会前会”，只能由你分别与嘉宾进行沟通和讨论，保证你是他们之间就某次会议论题的唯一纽带。否则正式的小组讨论很可能搞砸。
4. 限制话题。要让听众了解选择这些嘉宾的原因，但要特别注意限制某些嘉宾无休止地介绍自己、自己的公司、项目或者观点。嘉宾通常有这种倾向，他们可以无休止地说几个小时。主持人的最大责任就是满足听众和讨论主题的需要，把时间分配给合适的人和合适的话题，并保持话题的生动有趣。当然也需要注意不要忽略或怠慢某些嘉宾，注意机会均等，不均等时要有自然的理由。
5. 鼓励交锋。小组讨论不能变成分别的个人秀，而主要应该对话，最好是嘉宾在台上就展开交锋，主持人的作用此时就体现出来了，可以成为他们之间的缓冲剂，或者挑衅者，让相关的人充分发表意见。做足功课对这一点非常重要。有时你会发现，专家的观点有时会多么缺乏沟通而彼此误解。所以开放的小组讨论是把这些不同观点拿出来”晒一晒”的最好机会。相信不仅是听众，场上的嘉宾专家们也会获益匪浅。
6. 变成傻子。对主持人来说，这可能比放低身段更难。好的主持人不仅要使嘉宾感到愉快、刺激或者有收获，还不能忘了代表广大听众，他们往往是更加”弱势”的一方。所以要在必要的时候打断嘉宾的谈话，提出尖锐的问题，鼓励听众参与，转述听众的”傻”问题使之更适合大多数人等。总之主持是个体力活，也是脑力活，不是为自己干的，是为别人干的，时时刻刻记住这一点就可以了。
7. 会场设置。这一点也很重要。会场布局和设置的方式有时对会议有着致命的影响。比如小组讨论不可高高在上，最好融入到听众中间。并且不能人人一台电脑造成一堵高墙，整个会场只用一台电脑投影，牢牢掌握在主持人手里，调动整个会场的气氛，始终围绕着主持人的话题进行切换、展示。

希望国内多一些这种会议形式，不要总是千篇一律的作报告。

过节了，做个梦，以下这些东西是我垂涎已久，谁要是想送，可以任选其一。

1、著名的iPhone。正好我的手机坏了，痛苦ing…

2、如果嫌上面的太贵，而三星代工的Google Switch比较神秘，求之不得的话，下面这个微软的Zune Phone应该具有较高性价比。除了软件，微软的其他东西都卖得相当便宜，值得拥有。

3、在家里用Skype Phone打国际国内长途，免受中国电信的欺凌，还是不错地（不过据说这是非法的哦，就像你在家里不能私接传真，或者看毛片一样）。

4、这个东东没什么可说的，很平常，只是我想用来做我的podcasting，比较方便。8年前花了10k多银子买的dv用起来太麻烦。

5、三年前买的三洋Z1液晶投影亮度明显减弱，而且只支持720p，达不到全高清，Leon煽动了几次要更新，这里放一款目前属意的，如蒙友情赞助，一定常常请大家来家里欣赏，呵呵。

这台夏普XV-Z20000虽然是去年发布的产品，有点老了，但是我已经很满意了。

6、Canon EOS 1D Mark III。数码单反已梦想多年了，看着Leon、表哥一个个地拥有，拿着大炮偷拍MM合不拢嘴，气愤哪！要弄就弄一个比他们更专业的，让他们后悔！

7、松下DVD硬盘录像EH65（硬盘/DVD录像机），要求不高，这个就可以了。等我老了可以把我们从Lib2.06一直到Lib2.64一共58届图书馆2.0会议录像存档，交国家图书馆永久保存。

8、装了卫星电视之后，曾经很想有一个卫星收音机。不过现在网络收音机已经开始普及（可以到亚马逊上去查查），支持Wifi，据说已经有2万多个台可以收听（当然GFW肯定也会照顾其中的部分的），其中分门别类的音乐台音质绝佳，而且绝无广告（实在受不了现在电台每十分钟必插广告）。

9、PS3。就凭蓝光DVD，这个也值！

10、凑够十个。猜猜看，这是什么？

目前数码产品功能重复是个不可避免的事情， 就像现在家里的电视、DVD每间房间都有一样，到时候通讯设备、音视频存储和播放设备也会冗余得一塌糊涂。如果不远的将来，您的电冰箱可以播放电视新闻，甚至发送Email到附近的便利店，或者您的餐具可以用来听MP3，甚至打电话，请不要奇怪。不必在意这些功能是否重复，方便就行。